🎭 6 façons de checker le moral d’une équipe

4 min readSep 22, 2023

“Comment ça va ?”
À première vue, cette question semble banale, mais elle est très importante. Surtout pour une équipe hybride ou totalement à distance.
Pour les managers d’aujourd’hui, renforcer la connexion entre les membres d’une équipe est un travail quotidien. Une équipe qui sait communiquer sera une équipe efficace et productive !

🤝 Le check-in

C’est un exercice simple et court à faire au début d’une réunion pour demander à ses coéquipiers comment ils vont, sans porter de jugement.

Savoir où en est chaque personne sur le plan émotionnel avant de se plonger dans le travail permet de mieux se comprendre, de mieux communiquer et d’apporter du soutien si nécessaire.

En instaurant le check-in dans une routine d’équipe, vous renforcez la cohésion, l’empathie et la capacité à travailler ensemble.

Cependant, exprimer ses émotions peut être difficile, particulièrement en réunion. Voici 6 activités visuelles et hyper simples à mettre en place pour évaluer le moral de vos troupes !

🌦️ Météo d’équipe

Cet exercice est sans doute le plus connu. Le principe est simple mais redoutable pour prendre la température d’une équipe.

Chaque membre de l’équipe choisit la météo (soleil, nuages, pluie, orage, etc.) qui représente le mieux son humeur ou son ressenti du jour.

Par exemple :
☀️ = optimisme, énergie
⚡️ = préoccupations, frustrations

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🙂 Emoji check-in

Voici une activité très simple (et gen-z approved) pour libérer la parole !

🙂, 😒, 🤩, ou 🤯 ?

Avec l’emoji check-in, détendez l’atmosphère dès le début. Chaque personne choisit un emoji pour exprimer son état d’esprit et ses émotions du moment.

Très simple : on peut difficilement faire plus simple.
Rapide : chacun exprime ses émotions en quelques secondes.
Fun et libérateur : les membres de l’équipe seront plus enclins à discuter de leurs préoccupations.
Empathique : les emojis rapprochent les cœurs et les esprits !

Dans Yellow, vous pouvez utiliser les emojis déjà présents ou importer les vôtres.

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📝 En 3 mots

Cet exercice favorise une communication concise et claire. Chaque membre de l’équipe a 3 post-its pour décrire son humeur.

L’objectif est de pousser chaque participant à synthétiser sa pensée et à aller à l’essentiel. Vous pouvez même utiliser cet exercice dans d’autres situations. En réduisant les retours à trois mots (ou phrases), vous éliminez les détails superflus pour mieux mettre en lumière les sentiments et préoccupations.

⚖️ Matrice Humeur-Charge de travail

En plus de donner une information sur les émotions, cet exercice inclut une autre métrique : la charge de travail.

Il permet de développer une meilleure compréhension mutuelle. Par exemple, en visualisant la quantité de travail et le niveau de stress, on peut répartir de manière plus équilibrée la charge de travail.

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🚹 Mur d’humeur

Pour les grosses équipes, cet exercice vous permettra de faire un rapide tour de table. Chaque participant choisit sur l’image le personnage qui représente le mieux son humeur.

👩🏻 En collant sa photo,
🟢 une gommette (pour la version anonyme),
🗣 ou simplement à l’oral.

Un exercice convivial, engageant, sans y passer 1h.

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🎡 Roue des émotions

Prendre en compte les émotions de chacun permet de mieux se comprendre, de mieux communiquer et de prendre de meilleures décisions.

Comment ça marche ?
Invitez chaque collaborateur à placer sa photo 👩🏻 ou un sticker 🔵 sur l’émotion qu’il ressent.

Tout ne se résume pas à des chiffres, des deadlines et des objectifs. Alors mettez de l’émotion dans votre prochaine réunion !

🔗 Télécharger le template Roue des émotions

Le check-in est une habitude à prendre pour :

➝ Favoriser la transparence et l’honnêteté 🤝
➝ Encourager chaque personne à s’exprimer 💬
➝ Développer l’écoute et l’entraide 🫶
➝ Identifier les problèmes rapidement 🔎

Être attentif au bien-être de son équipe est le 1er pas pour lutter contre le désengagement et le quiet quiting.

Testez une des 6 activités dès votre prochaine réunion. Vous serez étonné de constater à quel point un exercice hyper simple peut transformer la communication au sein de votre équipe 😉

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