💡 Originalité-Difficulté | Toolbox #10

3 min readJun 3, 2021

Le sélectionneur d’idées

Pendant une session de brainstorming, les participants n’ont généralement pas trop de difficulté pour diverger et générer des idées originales. Mais lorsqu’il s’agit de converger, ils se limitent souvent aux idées les plus familières : solutions compliquées à mettre en oeuvre, décisions difficiles à prendre, ressources limitées, etc.

La matrice Originalité-Difficulté (appelé aussi How Now Wow) est un outil visuel qui force les participants à peser chaque idée selon 2 paramètres : l’originalité et la difficulté. Pour établir un plan d’action efficace et innovant, il faut parfois sortir des sentiers battus.

🧠 Qui : lorsqu’un groupe ou une équipe a besoin de stimuler sa créativité pour résoudre un problème, développer de nouveaux services ou améliorer un processus.
📆 Quand : lorsque vous rencontrez un problème ou pour aider à la prise de décision
⏰ Durée : 45min
🎯 Objectif : sélectionner des idées originales qui peuvent être mises en œuvre efficacement.

Le déroulé de la réunion

1️⃣ Production d’idées 💡 (10 min)

Tout d’abord, commencez par une phase créative où chaque participant devra écrire ses idées sur des post-its.

2️⃣ Présentation de l’atelier (5 min)

Le template est constitué d’un tableau 2x2. L’axe des ‘x’ représente l’Originalité et l’axe des ‘y’ la Difficulté.

Chaque cellule est identifiée par un nom et une couleur :

🔵 NOW : Originalité - / Difficulté -
- Actions qui vont avoir peu de conséquences, faciles à mettre en oeuvre et peu risquées.
- Pour combler les lacunes existantes.
- Pour maintenir votre activité pendant une période de creu sans apporter de grand changement.

🟡 HOW : Originalité + / Difficulté +
- Actions innovantes mais qui mobilisent beaucoup de temps, de ressources ou de compétences.
- Peuvent être utiliser pour des objectifs à long terme.
- À privilégier si vous avez un réel besoin de changement dans le temps.

🟢 WOW : Originalité + / Difficulté -
- Actions innovantes qui peuvent être exécutées relativement facilement. — Apportent des résultats intéressants rapidement.
- Essayez de former autant d’idées que possible dans cette catégorie.

⚪️ Originalité - / Difficulté +
- Actions qui apportent des résultats peu originaux mais qui vont demander beaucoup d’efforts.
- Les moins intéressantes.

3️⃣ Mise en commun 🧠 (30 min)

Tout d’abord, fusionnez des idées similaires et supprimez les doublons ou les actions hors de portée. Discutez de chaque idée et assurez-vous que toute l’équipe a une compréhension mutuelle de ce qu’elle implique.

Ensuite, demandez aux participants de voter pour les idées qu’ils jugent les mieux adaptées et les plus importantes pour une mise en œuvre dans un avenir immédiat.

Pour voter, chaque participant aura à sa disposition 3 gommettes de chaque couleur 🔵 🟡 🟢.

À la fin, comptez le nombre de gommettes sous chaque idée pour la catégoriser.

💭 Avant de débuter cette phase, il est important d’expliquer aux participants la notion de “difficulté”. En effet, c’est un terme assez subjectif qui peut varier d’un individu à un autre. Précisez des critères qui permettront de mieux le visualiser : temps de développement, mobilisation de ressources, etc.

Les bonnes raisons d’utiliser la matrice Originalité-Difficulté 👍

Simple et facile à utiliser.
Les participants peuvent repousser leurs limites et laisser libre cours à leur imagination.
Aide à réfléchir et à organiser des pensées en collaboration.
S’assurer de la faisabilité des actions et déterminer quand les mettre en œuvre.

Si vous cherchez une méthode pour stimuler votre équipe et obtenir un plan d’action rapidement, la matrice Originalité-Difficulté est l’atelier qu’il vous faut ! Brainstormez, priorisez des idées et organisez des actions collectivement pour faire de votre projet un succès 🥇