💡 OriginalitĂ©-DifficultĂ© | Toolbox #10

Le sĂ©lectionneur d’idĂ©es

Pendant une session de brainstorming, les participants n’ont gĂ©nĂ©ralement pas trop de difficultĂ© pour diverger et gĂ©nĂ©rer des idĂ©es originales. Mais lorsqu’il s’agit de converger, ils se limitent souvent aux idĂ©es les plus familiĂšres : solutions compliquĂ©es Ă  mettre en oeuvre, dĂ©cisions difficiles Ă  prendre, ressources limitĂ©es, etc.

La matrice OriginalitĂ©-DifficultĂ© (appelĂ© aussi How Now Wow) est un outil visuel qui force les participants Ă  peser chaque idĂ©e selon 2 paramĂštres : l’originalitĂ© et la difficultĂ©. Pour Ă©tablir un plan d’action efficace et innovant, il faut parfois sortir des sentiers battus.

Le déroulé de la réunion

1ïžâƒŁ Production d’idĂ©es 💡 (10 min)

Tout d’abord, commencez par une phase crĂ©ative oĂč chaque participant devra Ă©crire ses idĂ©es sur des post-its.

2ïžâƒŁ PrĂ©sentation de l’atelier (5 min)

Le template est constituĂ© d’un tableau 2x2. L’axe des ‘x’ reprĂ©sente l’OriginalitĂ© et l’axe des ‘y’ la DifficultĂ©.

Chaque cellule est identifiée par un nom et une couleur :

đŸ”” NOW : OriginalitĂ© - / DifficultĂ© -
- Actions qui vont avoir peu de conséquences, faciles à mettre en oeuvre et peu risquées.
- Pour combler les lacunes existantes.
- Pour maintenir votre activité pendant une période de creu sans apporter de grand changement.

🟡 HOW : OriginalitĂ© + / DifficultĂ© +
- Actions innovantes mais qui mobilisent beaucoup de temps, de ressources ou de compétences.
- Peuvent ĂȘtre utiliser pour des objectifs Ă  long terme.
- À privilĂ©gier si vous avez un rĂ©el besoin de changement dans le temps.

🟱 WOW : OriginalitĂ© + / DifficultĂ© -
- Actions innovantes qui peuvent ĂȘtre exĂ©cutĂ©es relativement facilement. — Apportent des rĂ©sultats intĂ©ressants rapidement.
- Essayez de former autant d’idĂ©es que possible dans cette catĂ©gorie.

âšȘ OriginalitĂ© - / DifficultĂ© +
- Actions qui apportent des rĂ©sultats peu originaux mais qui vont demander beaucoup d’efforts.
- Les moins intéressantes.

3ïžâƒŁ Mise en commun 🧠 (30 min)

Tout d’abord, fusionnez des idĂ©es similaires et supprimez les doublons ou les actions hors de portĂ©e. Discutez de chaque idĂ©e et assurez-vous que toute l’équipe a une comprĂ©hension mutuelle de ce qu’elle implique.

Ensuite, demandez aux participants de voter pour les idĂ©es qu’ils jugent les mieux adaptĂ©es et les plus importantes pour une mise en Ɠuvre dans un avenir immĂ©diat.

Pour voter, chaque participant aura Ă  sa disposition 3 gommettes de chaque couleur đŸ”” 🟡 🟱.

À la fin, comptez le nombre de gommettes sous chaque idĂ©e pour la catĂ©goriser.

💭 Avant de dĂ©buter cette phase, il est important d’expliquer aux participants la notion de “difficultĂ©â€. En effet, c’est un terme assez subjectif qui peut varier d’un individu Ă  un autre. PrĂ©cisez des critĂšres qui permettront de mieux le visualiser : temps de dĂ©veloppement, mobilisation de ressources, etc.

Les bonnes raisons d’utiliser la matrice OriginalitĂ©-DifficultĂ© 👍

  • Simple et facile Ă  utiliser.
  • Les participants peuvent repousser leurs limites et laisser libre cours Ă  leur imagination.
  • Aide Ă  rĂ©flĂ©chir et Ă  organiser des pensĂ©es en collaboration.
  • S’assurer de la faisabilitĂ© des actions et dĂ©terminer quand les mettre en Ɠuvre.

Si vous cherchez une mĂ©thode pour stimuler votre Ă©quipe et obtenir un plan d’action rapidement, la matrice OriginalitĂ©-DifficultĂ© est l’atelier qu’il vous faut ! Brainstormez, priorisez des idĂ©es et organisez des actions collectivement pour faire de votre projet un succĂšs đŸ„‡

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