đŸŽ© 6 chapeaux de Bono | Toolbox #9

Yellow
3 min readApr 14, 2021

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Changer de chapeau pour réfléchir autrement

Dans notre réflexion, nous sommes tous insconciemment influencés par nos émotions, nos croyances ou nos jugements. Mais pour résoudre un problÚme, il faut parfois prendre du recul et analyser la situation sous un angle différent.

La “MĂ©thode des 6 chapeaux de Bono” ou “Six Thinking Hats” est une mĂ©thode de rĂ©flexion qui nous pousse Ă  sortir de notre mode de pensĂ©e habituel.

Vous allez prendre différents rÎles, symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes, et observer une situation donnée sous des angles différents et sans jugement.

Libérez votre esprit et laissez sortir toutes les alternatives possibles et imaginables !

🧠 Qui : en groupe (dont 1 animateur) ou seul :)
📆
Quand : lorsque vous rencontrez un problÚme ou pour aider à la prise de décision
⏰
Durée : 1h-2h selon le nombre de participants
🎯
Objectif : prendre du recul pour trouver des idées nouvelles et innovantes

Le déroulé de la réunion

1ïžâƒŁ PrĂ©sentation de l’atelier đŸ‘šâ€đŸ« (10 min)

Pour commencer, exposez la problĂ©matique aux participants et le dĂ©roulement de l’atelier.

Le but de l’exercice est d’utiliser les 6 chapeaux pour se projeter successivement dans la peau d’une personne fonctionnant selon un mode de pensĂ©e spĂ©cifique. Le groupe porte tour Ă  tour chaque chapeau (le dĂ©guisement n’est pas obligatoire đŸ€ ).

💡 Tous les participants portent le mĂȘme chapeau en mĂȘme temps pour retirer le plus d’idĂ©es et permettre Ă  tous de jouer chaque rĂŽle.

2ïžâƒŁ Le jeu de rĂŽle đŸŽ© (50+ min)

Pour chaque rĂŽle, les participants Ă©criront leurs idĂ©es sur des post-its de couleurs diffĂ©rentes. Attribuez le mĂȘme temps de rĂ©flexion pour chaque chapeau.

đŸ”” Chapeau bleu : Organisation et prise de recul
Ce rĂŽle est principalement attribuĂ© Ă  l’animateur : dĂ©finir le contexte, fixer les objectifs de la rĂ©flexion, s’assurer du bon dĂ©roulĂ© de l’atelier et faire la synthĂšse des idĂ©es retenues.

âšȘ Chapeau blanc : NeutralitĂ©
Énoncez les faits de façon neutre. S’en tenir aux informations et aux donnĂ©es, sans jugement ni interprĂ©tation.
—Quelles informations avons-nous sur la situation ?
— Que connaüt-on de la situation ?
— Quels Ă©lĂ©ments nous manquent-il ?
— Que pouvons-nous faire pour les obtenir ?

🟡 Chapeau jaune : Optimisme
Concentrez-vous sur les aspect positifs. Laissez vous porter par l’espoir et le rĂȘve, tout en restant rĂ©aliste !
— Qu’est-ce qui fonctionne ?
— Quels sont les avantages ?
— Pourquoi ça peut rĂ©ussir ?

⚫ Chapeau noir : Pessimisme
RĂ©flĂ©chissez aux risques qui pourraient faire Ă©chouer votre projet ou aux problĂšmes qui empĂȘcheraient votre idĂ©e de se dĂ©velopper.
— Quels sont les risques ?
— Quel impacts peuvent-il avoir ?
— Pourquoi ça ne pourrait pas marcher ?

🔮 Chapeau rouge : Émotions
Laissez parler vos Ă©motions. Exprimez vos ressentis et vos sentiments, sans justification.
— Quelles sont nos craintes ?
— Qu’est-ce que je ressens face au problùme ?
— Qu’est-ce que cela m’inspire ?

🟱 Chapeau vert : CrĂ©ativitĂ©
FaĂźtes appel Ă  votre imagination. Cherchez de nouvelles idĂ©es sans vous censurer. Osez l’originalitĂ© et l’innovation dans vos propositions.
— Quelles sont les solutions et alternatives possibles ?
— Et si on essayait 
 ?

Les bonnes raisons d’utiliser Six Thinking Hats 👍

  • Faire participer tout le monde avec un exercice convivial
  • Analyser une situation sous des angles nouveaux
  • GĂ©nĂ©rer des nouvelles idĂ©es
  • Stimuler la crĂ©ativitĂ©

Le Six Thinking Hats est un atelier simple Ă  mettre en place qui vous permettra de libĂ©rer la crĂ©ativitĂ© de votre Ă©quipe pour trouver des solutions innovantes ! Alors, chapeau ? đŸŽ©

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